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以问题为导向 破解教育振兴“最后一公里”难题

【晒问题】

教育系统保障不够、队伍不强、改革不深的问题。

【兑承诺】

丹棱县坚持顶层设计、强化系统管理、深化教育改革,破解教育振兴 “最后一公里”问题。

在第二批群众路线教育实践活动中,丹棱县针对群众提出的教育系统保障不够、队伍不强、改革不深等问题,坚持顶层设计、强化系统管理、深化教育改革,破解振兴教育“最后一公里”难题。

突出“三有保障”

破解保障不够问题

建立健全教育人才引进通道。面向社会公开选聘丹棱中学校长,今年招聘年轻优秀教师38名,择优调入外县教师10余人,定向公开招聘山区小学教师3名,打造教育人才引进“绿色通道”。

成功化解丹棱中学历史负债。丹棱中学教师集资债务多年来一直是学校“甩不掉的烂摊子”,严重影响了学校发展。本届县委、县政府经多次研究,通过“丹中办贷、银行放贷、政府付息”的方式使困扰学校整整10年的教师集资债务得以全部化解。

科学推进教学设备现代化。引进成都七中网校,通过网络远程共享七中教学资源;定期邀请成都七中等名校名师来丹讲学,搭建丹中—七中互通互联平台;积极向中央、省、市争取项目支持,努力改善全县中小学教学设施设备,推进教学设备现代化,全县小学三年级以上190个班级全部实现了数字教室“班班通”。

突出“提质升效”

破解队伍不强问题

加强学校行政班子建设。坚持定期召开校长、中层干部例会,对学校管理方面存在的典型问题进行剖析,对管理中出现的疑难问题进行集体坐诊、共同把脉;开展“集中夜学月—教育系统法律法规大讲堂”活动,安排27人对涉及教育行业的58个政策法规进行专题讲座,强力推进“依法治校”进程,提高学校行政班子管理能力。

全面提升班级管理水平。以“调动班主任,辐射全系统,敬业比奉献”为目标,通过组织班主任外出学习、邀请名师来丹讲学、网络远程培训等方式,大力开展班主任培训培养工作,进一步强化班主任在学校管理、学生管理、质量提升中的关键作用。

积极探索开展高效师训。以“统筹规划、创新方式、按需施培、注重实效”为主旨,坚持全员培训和骨干培训、远程培训和集中培训、脱产培训和校本研修相结合,广泛开展教师培训。目前,共实施培训项目12个,培训教师1900余人次。

健全教育考核评价机制。坚持“站在高处谋方向”,借鉴全市和周边区县优秀考评经验,广泛征求全县教师意见,改进了学校年终评估方案,打破“一根杠子大家评、人人都吃大锅饭”的传统,对学校考核进行类别化管理。同时,建立“教师培训基金”、“校长基金”和“丹棱教育振兴基金”,创新设立“为学奖”、“端淑成就奖”,促进学校管理精细化、科学化、制度化、规范化,激发全县教师工作激情。

突出“立德树人”

破解改革不深问题

强化教育教学督导。县政府颁证聘用了7名经验丰富、业务过硬、责任心强的教育督学,通过“问题督导法”,每月对责任区内学校进行1—2次督查、指导,帮助学校解决最紧要的、最困难的问题,建立全覆盖、无缝隙的责任督学挂牌督导制度。

健全家校社会共育机制。坚持“123”工作法,每学期各年级至少召开1次家长会,班主任与每位家长沟通2次以上,科任教师至少与每个学生单独交流3次,增进老师、学生和家长之间的信任了解。在7个寄宿制学校建立了乡村少年宫,添置艺术、体育活动器材和课外书,为师生提供寓教于乐、休闲放松的场地。联合公安、药监、城管、文化等部门,开展两取缔三规范一疏通“231迅雷”专项整治行动,对校园周边环境进行强力治理,努力让学生静心、教师专心、家长放心。

2014年,丹棱高考成绩创出佳绩,本科上线率增长13.2%,增长率居全市第一,超额完成既定目标。

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